Антон Мартьянов

Известный в Москве, России и СНГ (в основном Казахстан) практик, тренер и спикер в области менеджмента и бизнес-процессов.

В 2016 году отметил 20-летие своей профессиональной деятельности, за этот период развивался в 3х компетенциях: продажи (много обучался и продавал самостоятельно), ИТ (аудит, консалтинг и автоматизация бизнес-процессов), менеджмент (управление подразделениями и предприятиями) в таких направлениях как: производственные компании, дистрибьютор, транспортно-логистические(направления склады) и строительно-девелоперские сектора, а так же управление крупными непрофильными активами холдинговых структур.

На протяжение всей карьеры глубоко изучает эффективные способы управления и мотивации персонала (менеджмент), а также трансформацию и автоматизацию бизнес-процессов при росте компании, полученные наблюдения имел возможность, фиксировать, переводить в инструмент и тут же применять на практике «в полевых условиях». Полученными наблюдениями и результатами (как положительными, которые дали определенный эффект, так даже и отрицательными – которые вызвали противоположный эффект или не оправдали ожиданья) делится на своих выступлениях, семинарах и тренингах.

С 2017 года в поисках новых, свежих, трендовых и эффективных инструментов управления, систем автоматизации бизнес-процессов и методологии сращивания, интеграции и настройки одного с другим - ступил на сложный путь консалтинга. За 2 года исследований и изучений многое поменялось: методики, подходы, взгляды зафиксированы знания в продукты, к сожалению, они не имеют массовую доступность для понимания и восприятия, а только для подготовленных ТОП менеджеров, возможно собственников, которые в поисках новых инструментов и эффективных методов управления предприятиями.
Продукты не есть «волшебная пилюля», а всего лишь привносит один из инструментов в арсенал, он может «пылиться на полке» или «скамье запасных», а в нужный момент превратиться в эффективный инструмент. Собственно, это и есть миссия и цель «показать современному руководителю, методы и способы способные трансформировать свою компанию до лидера рынка в России, а в идеале вырастить глобальную устойчивую компанию достойно представляющую нашу страну на международной арене».
Если Вы разделяете эти ценности или хотите узнать что-то новое для себя – то считайте, что приглашение к встрече Вами уже получено. Осталось нажать кнопку «подтвердить» и согласовать удобное время.

Вниманию слушателей будут предложены 3 основных продукта:
I. Серия закрытых корпоративных тренингов для ТОП менеджеров «Инструменты принятия быстрых управленческих решений» через:
1) ERP (Enterprise Resource Planning, планирование ресурсов предприятия)
2) Интегрированное бизнес- планирование
3) Тактический менеджмент
4) Автоматизацию бизнес-процессов
5) Внешних консультантов (Независимые советы директоров, консалтинг, систему советников и т.п.)
6) Формирование системы СОК (Само Обучающаяся Компания)
7) Делегирование и контроль (классический путь)
8) Конструктор множества и вариаций решений
9) Путь аутсорсинга (операционных подрядчиков)
10) Продюсирование бизнес процессов
11) Диверсификацию бизнеса


II. Классические серия тренингов и семинаров:
1) Подготовка к автоматизации бизнес-процессов на складе и внедрению системы управления складом WMS (Warehouse Management System)
2) Управление запасами и материальными потоками в системе снабжения производственного предприятия
3) Стратегия VS Тактика
4) Роль бизнес-аудита в развитии компании
5) Классический руководитель: базовые навыки управления
6) Оптимизации бизнес-процессов. Этапы и результаты
7) Мотивация сотрудников: методы материальной и нематериальной мотивации
8) Продажи для ТОП менеджеров. Роль и участие генерального директора
9) Достигли предел в развитии компании. Выявляем стоп факторы роста. Что делать? Методы и техники, рекомендации от практика.
10) Тактические навыки и приемы результативного руководителя
11) Формирование корпоративного командного духа. Кто мы? - Мы команда!

III. Креативные, трендовые и инновационные продукты:
1) Если Ваши работники = «тайный покупатель». Для крупного бизнеса
2) DAO развития. Карьера VS Экспертиза
3) Аутсорсинг бизнес-задач. Плюсы и минусы
4) Персональный ассистент. Роскошь VS эффективность. Роль, функции, задачи.
5) Для ИТ специалистов. Проектное решение. Как защитить проект внутри компании.
6) Продюсирование как форма управления персоналом
7) Геймификации и бизнес симуляции (моделирование)
8) Опытный сотрудник VS молодой специалист. Где баланс? Типичные ошибки.
9) Страх обучения сотрудников. Советы и рекомендации практика.
10) Закат продаж по телефону. Новые способы продажи или как разозлить клиента
11) Дневной сон сотрудников, как эффективная необходимость.


ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ И ТЕМЫ ВЫСТУПЛЕНИЙ
• Инструмент управления – «тактический менеджмент»
• Реинжиниринг и реструктуризация бизнес-процессов
• Построение и трансформация системы закупок на предприятии
• Интегрированное бизнес-планирование быстро растущих компаний
• Предпосылки для антикризисного менеджмента или настало время диверсификации
• Преемственность кадров или технология подготовки к передаче управления предприятием наследникам
• Контроль и управление крупными непрофильными активами холдингов
• Новые должности и роли в компании (потребность, тренды и иностранный опыт)
• Экология – её место и роль в жизни предприятия
• ТОиР – автоматизация процессов Технического Обслуживания и Ремонта оборудования/транспорта на предприятиях
• Методология борьбы с неликвидами и технология оптимизации запасов на предприятиях
• Путь ТОП менеджера, работа над ошибками. Рекомендации и советы практика


Дополнительные темы:
• Роль и место экстравертов в жизни компании
• Монетизация входящих обращений в компанию
• Инструмент экспансии «развитие франчайзинга»


РАЗНОСТОРОННЯЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
- спикер в «Федеральное бюро спикеров»
- член союза «Экспертов и менеджеров»
- член жюри международной премии «Global Event Awards»
- эксперт и член жюри премии «лучший ивент проект года «Золотой пазл»
- пишет статьи и дает экспертные комментарии в различные издания на темы: «менеджмент», «управление», «бизнес-процессы», «консалтинг», «развитие», «тактика»
- индивидуальное обучение и консультации по компетенциям
- публичные выступления в ВУЗах перед студентами, молодежью и начинающими предпринимателями


СЕМЕЙНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ
Женат, двое детей